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摘要
项目经理岗位胜任能力对于项目管理、团体合作非常重要。如何衡量项目经理岗位胜任能力是业界和学界的关注热点。为研究项目经理岗位胜任力及其核心要素,先通过对近10 a相关研究文献进行文本分析,抓取胜任力核心要素,再基于文本分析结果进行量表设计和调查,最后通过EFA和PLS模型进行实证研究。研究结果表明:项目经理岗位胜任力的核心要素可分为专业技能、社交能力、项目管理能力和职业素养4个维度。其中,职业素养对项目经理岗位胜任能力影响最大,其次为项目管理能力和社交能力,最后是专业技能。施工企业可通过加强项目经理的项目管理能力和社交能力来提升其岗位胜任力。
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