吉林油田公司受时间、地理环境、历史遗留问题等影响公司的快速发展,为了得到有效的创新发展和改革,需要以合理的方式进行处理,明确改革前后的各类问题,对相关过程中可能存在的矛盾问题进行分析,及时解决存在的问题,落实实施方案,明确实际维护和培训管理的过程,确保公司整体快速发展。