摘要

伴随着现代化的发展,科技水平也日益提升,电力企业的规模也在不断的壮大,这使得企业内部的分工也越来越明显并不断细化,企业的所有者因为自身的原因难以承担这么庞大的业务量,因此他们要聘请外部人员来帮助他们管理公司的相关业务,这些管理者在自己的工作领域有着丰富专业的知识,能较好的解决电力公司所面临的各种问题,完善电力公司的制度和规范,使企业能够长久地发展,然而我国的资本市场的制度还不够完善,市场的有效性还不足,会遇到各种各样的风险,这个内控的落后也成为我国电力公司治理的一个重大问题。

  • 单位
    华能国际电力股份有限公司