以QD公司开展班组核算为案例,基于市场逻辑,从梳理班组、建立内部结算价格、确定间接费用分摊方法、建立经营会计报表系统、实施班组绩效考核等五方面详述班组核算如何开展,指出其存在的不足,并提出开展班组核算深化建议。
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