摘要

某三甲医院通过院内建立RBRVs工作量绩效管理模式,构建临床学科业务运营管理指标体系,通过精细化绩效管理分析临床学科业务运营管理实践,为临床学科提出科学改进建议,旨在提升学科核心竞争力,提高科室运营效率,实现医院高质量发展管理目标。

  • 单位
    芜湖市第二人民医院