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摘要
针对新能源行业受市场、政策等影响较大,生产难以保持均衡的现象,结合湖南中车时代电动汽车股份有限公司电驱动系统事业部的实际生产状况,从节拍设定、物流配送、信息化应用、异常处理等方面进行分析研究,最终制定出一套适用于新能源行业的生产组织模式,实现了降本增效的目的。
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针对新能源行业受市场、政策等影响较大,生产难以保持均衡的现象,结合湖南中车时代电动汽车股份有限公司电驱动系统事业部的实际生产状况,从节拍设定、物流配送、信息化应用、异常处理等方面进行分析研究,最终制定出一套适用于新能源行业的生产组织模式,实现了降本增效的目的。
