对风险的识别和管控贯穿风险投资的全生命周期,投资决策作为投资运作的起点,对具体项目的成败起到关键性的作用。文章从风险投资及其项目决策的内涵和属性出发,以多因素的系统理论为基础,搭建项目决策的整体架构,全面阐述各维度之间的内在联系和超越业务层面的具体风险评估方法,在管理层面构建项目决策的一般性逻辑和系统性方法,旨在为风险投资机构的项目决策建立一套具有普适意义的概念地图、逻辑体系和方法指引,为其形成自身的业务管理策略奠定基础。