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摘要
我国工程建设发展水平随社会经济快速发展得到了一定提升,使得建筑市场对监理企业的工作要求也随之提高,监理企业在市场竞争激烈的情况下原有的运营模式和方法难以维持企业自身的发展需求,所以在新时期背景下监理企业需要向全过程工程咨询服务转型。监理企业需明确监理企业转型的必要性,全面分析企业转型优势,并结合企业的实际情况和发展目标制定有效的转型发展策略。本文就监理企业如何向咨询企业转型发展作出分析,提出几点建议,以供参考。
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单位上海同济工程咨询有限公司
