在信息全球化、经济蓬勃发展的时代下，实施财务共享服务是对企业管理和控制活动的一种创新，对于财务管理模式的改变和财务人员职能转型都具有重要的意义。Z公司通过实施财务共享服务，将日常的财务活动中一些基础、繁琐、重复性高的工作转移到财务共享中心进行集中处理，降低管理成本，提高效率。文章主要介绍了Z公司在实施财务共享服务之后的成效，并对仍需改进的地方提出了相应的对策。
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