如果将企业视为各生产要素的有机结合体,那么企业重组则是对这些生产要素进行重新组合,以求实现资源的优化配置,最终达到"三高一低"(提高管理效率,提高市场竞争力,提高经济效益和降低营运成本)的目的。但在重组的实践过程中,企业却面临着诸多的问题,其中如何实现企业重组的财务整合,成为了其中的关键。为此,笔者从财务整合的角度,对企业重组的相关内容做出分析,并提出了详细的整合要点及策略,从而实现企业重组后的可持续发展。
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