文章以精益生产最基本生产组织单位多能工小组为对象,分析其构成、任务职责、运行方式及组建过程。探讨了企业愿景、价值观、沟通交流模式、安全健康保障、员工培训、合理化建议、表彰激励等组织环境要素对其支持作用,促进精益生产在企业的推进。