摘要

胜任素质模型,是胜任岗位工作所需要的一系列知识、技能、动机等特质的组合。一个组织的胜任素质模型是这个组织顺利发展所需要的知识、技能、性格特质的组合,胜任素质模型被广泛应用于招聘、人员选拔、人员培训等方面。河北省电力公司通过构建适合自身发展阶段和发展目标的胜任素质模型,通过分层分级、分维度的素质模型,构建中青年干部的综合课程培训体系,这样的培训体系既科学又具有针对性,既能快速提高干部能力与水平,又能做到有的放矢,节约资源,提高培训效益。