摘要

建筑企业需加强对工程质量、成本及进度等多方面的管理,以提高自身的竞争力。现就工程预结算管理工作存在的问题分析,结合实际情况,制定出科学合理的应对措施,以此提高工程预结算管理的有效性。

  • 单位
    云南建投第四建设有限公司