生产现场改善成功与否决定着企业的发展方向。为提高现场生产效率,运用单元预定时间标准(MOD)法和取消、合并、调整、简化原则,结合动作经济原则对装配现场的动作进行分析,与秒表测时法进行对比后制定标准工时。在此基础上,找出影响装配过程的因素。最终的分析结果表明,MOD法不仅能制定标准工时,而且能够改善装配作业方式、装配布局、工装夹具等,对提高车间生产效率起到强大的推动作用。
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