摘要

笔者以三年工作室负责人运营管理的实际经验为依托,结合实地走访、问卷调查、文献综述等,分析了高校工作室运营管理存在的三个关键问题,通过关键问题的分析,提出了一些针对性的建议。

  • 单位
    浙江广厦建设职业技术学院