摘要

当前,面对新业态从业人员群体、农村转移劳动力群体开展思想引导和服务工作时,工会组织的传统模式覆盖面存在空白。云南娘家人服务站(深圳站)即是为解决这一问题,由云南省总工会主导建设,通过整合人社、共青团、妇联等组织的业务专长为珠三角地区的云南籍务工人员群体提供服务的一个常设机构。研究认为,这种通过建构平台来聚合多方力量的工作模式不但有效拓展了工会组织的服务职能,而且也为工会组织在新时期复杂的经济社会环境中履行所肩负的政治责任和社会使命提供了一种可资参考的方案和路径。为进一步发挥这一平台优势,研究建议,可以通过项目化的运作来降低平台内部共建方的内聚力,增强外部参与方的耦合度。