全面预算属于一种新的管理模式,已经在医院管理中实现了普遍运用,但是在实际实施过程中,还将面对一定误区,造成全面预算管理效果低下。本文主要围绕实施医院全面预算管理的困惑及误区、完善医院全面预算管理的建议等方面展开讨论,从预算管理体制、预算考核体系等多个角度出发,具体分析医院实施全面预算管理时存在的误区,并提出针对性解决措施,进一步为医院全面预算管理的开展提供借鉴。
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