摘要

中国第一家高尔夫球场于1984年开业,标志着中国高尔夫行业的开始。由于该行业起步较晚、大众认知程度较低,所以在高尔夫球场运营成本控制方面尚不成熟和完善。笔者从本人从业期间高尔夫球场运营管理的现状切入,阐述了球场运营成本管理现状并重点分析了高尔夫运营成本存在问题的深层原因。本文提出了高尔夫球场运营成本管理应对措施,随着高尔夫行业的发展以及普及程序的提高,高尔夫运营管理将具有重要意义。