怎样有效管理机构中的“顽固派”

作者：郑杰榆

来源：中国社会工作, 2019, (13): 48.

<正>一家社工机构合并了另外一家社工机构,新派来的总干事一上任就推出了一系列新举措。总干事希望干出一番成绩,可是没想到,仅仅三个月后就受到了理事会的责问,因为机构员工把对他的"不满状"告到了理事会。经了解,告状的主要是两位同事,一位学历高、工作能力强;另一位是工作能力一般,但人缘好。他们主要对新来的总干事总是把类似"这事不能这么做,在我们单位(总干事原来所在的社工机构)都是怎么怎么做的……"的话挂在嘴边,以及动辄就要创新服务的做法