随着国家经济的快速增长,建筑企业也加快了自身的发展,并已经成为国民经济的支柱产业。但是,在发展的过程中,竞争压力也越来越大,为了追求更好的绩效和更高的利润,导致企业员工对于内部控制的意识薄弱、成本控制不严、监督的效果不够理想和信息的交流沟通存在阻碍等一系列的问题。本文主要是对建筑企业内部控制存在的一些问题进行研究,并提出一些解决措施。
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