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摘要
库存对于应对各种变化、防止短缺、维持生产稳定起着重要作用,库存量的大小不但影响企业在市场上的竞争优势还影响到企业的总运营成本,所以为了使企业能够以最低的成本准时供货给客户,赢得竞争,加强库存管理是企业管理的一项重要职能.本文从现代的库存管理角度来研究A公司的库存问题.首先从销售预测及库存管理的基本原理和研究现状进行了阐述,在结合理论的基础上,对A公司的库存管理存在的问题进行分析,发现其存在预测不准确、生产计划编制不合理、没有科学地设置经济生产批量、物料无差异化管理等问题.在分析问题基础上,进一步提出了A公司库存管理的具体改进措施.
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