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摘要
构建AHP-SWOT模型,对县域柑桔产业的优势、劣势、机遇和威胁进行深入分析,通过计算县域柑桔产业总优势、总劣势、总机遇和总威胁的值,构建战略四边形,求得战略方位角,从而判断县域柑桔产业发展战略。以洪江市为例进行分析,结果显示,其柑桔产业发展战略方位角θ落在抗争型战略区的调整型区域,说明洪江市柑桔产业应以渐进式的调整为主要战略安排。结合洪江市柑桔产业具体情况,提出洪江市发展柑桔产业应坚持黔阳冰糖橙主导地位不动摇,进一步夯实种植基础,提升采后商品化处理能力,构建多渠道市场营销网络,强化品牌维护与文化渗入,优化人才培训与技术服务体系。
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