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摘要
国有企业在我国的地位不言而喻，其成长与否直接关系着国家的未来，在经济飞速发展的今天，国有企业迎来了前所未有的机遇，但由于当期国际形势复杂多变，国家宏观战略的布局以及十四五规划的落地，国有企业肩负重任。预算管理是指企业以战略目标为导向，通过未来一定时间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈。全面预算管理则是从多方面考量，综合性、多角度对企业实施经济管理的新型模式。目前，全面预算管理已深入到国有企业的管理之中，但国有企业在全面预算管理的实际实施过程中仍存有一定的问题，从而对国企的管理效果和正常经营产生一定的影响。基于此，本文通过国有企业现存的预算管理问题做出探析，并提出解决办法。
