近年来,国有油品销售企业的经济效益不断增加,这类企业绩效管理方式也在相应创新,探讨应用平衡记分卡来进行绩效管理,这不仅弥补了传统绩效管理的不足,而且大大提高了绩效管理效率。本文首先简介平衡记分卡,然后在总结其应用探讨的基础上,提出了优化绩效管理的有效措施。