博茨瓦纳服务型公司的智力资本种类

作者：拜伦·A.布朗; 阿费法·帕特尔; 维罗尼卡·奥法莱切; 王爱松

来源：国际社会科学杂志(中文版), 2018, 35(02): 103-12.

发达国家服务型公司一直重视和利用自己的智力资本取得竞争优势,但非洲发展中国家(如博茨瓦纳)的许多以服务为导向的公司却没有这么做。不过,这种局面正在改变,因为博茨瓦纳政府正在鼓励以服务为导向的公司为经济作出更多贡献———这一决策,是由外部环境的各种变化触发的,如该国矿产资源正在枯竭,政府正在努力引导经济多样化。博茨瓦纳许多服务型公司没有利用智力资本以取得竞争优势、让自己的业务多元化,因为这些公司对智力资本的认识不足。本文考察了在博茨瓦纳环境中运营的五家以服务型公司披露的智力资本的种类。利用一种解释方法,借助有着数据来源的文件,作者发现了所披露的所有三类智力资本:人力资本、结构资本和关系资本。公开这些资产的动机,与这些公司内部的各种因素和另外一些外部因素有关。虽然披露了智力资本,但公司年报的相关报告是零散的,管理者有关人力资本的言辞与他们的做法并不一致。本文还讨论了各种隐含的意义。