当前中国民营经济进入新的发展时期,改革开放以来的创业企业家大多面临退休和传承的问题,中国民营企业的过渡与创新是很大的挑战。民营企业和家族企业的区分上不是很明显,新时期的家族企业和民营企业的内涵已经有了本质的区别。民营企业一般股权在家族成员间分散,家族凝聚力与父辈价值观差异性会影响一个民营企业组织创造力、企业业绩、战略布局与企业成长;民营企业传承的成功与否,决定着企业未来的成长空间,接班人的能力影响着企业的业绩。
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