战略人力资源管理贯穿企业起步阶段、发展阶段、成熟阶段以及衰退阶段4大阶段，对企业生存发展产生重要影响。本文基于生命周期理论，采用理论与实证相结合的方法探究战略人力资源管理对组织创新的影响。理论分析认为，战略人力资源管理包含问题解决团队、灵活工作设置和员工广泛参与等创新性人力资源管理实践，从知识资本、组织学习和组织氛围3个方面促使组织创新的实现。实证检验表明，知识资本、组织学习以及组织氛围能够有效地将企业战略人力资源管理效果传递到组织创新，起到了较好的中介作用。
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