摘要

随着外部监管环境趋严、电力改革深化、集团战略目标提升,电网企业财务稽核面临新的要求和挑战。本文基于5W1H分析法,研究建立一套系统完备、运行高效、动态更新的稽核职能体系,并在部分电网企业探索实践,旨在实现企业风险防控水平、企业价值创造、会计信息质量三提升。