市政工程项目成本影响因素多且控制难度高,而目前的管理理念与方法均存在多方面问题,使得项目造价时常高于预期,不仅不利于城市基础设施建设资源的优化利用,还影响到了工程项目的施工质量控制。本文首先简要阐述了市政工程成本管理的特点,分析了在现有管理模式和方法下,项目成本控制出现的问题,进而探讨了如何通过强化规划设计阶段、施工过程中的成本分析和预测,实现对市政工程项目成本的有效控制。
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