摘要

电子制造企业实现财务精细化管理,推动成本控制工作,应当注重从价值链管理等角度出发,转变传统的成本管理理念,不断优化财务管理方法,创新内部财务管理工作机制,实现合理的成本控制。在当前市场经济波动更加频繁情况下,电子制造企业优化财务管理工作,实行成本控制工作,首先应当注重提升财务管理工作的战略性,将企业战略管理与财务控制工作相互统一,根据企业发展阶段特点制定合适的财务管理方式,在此基础上实现企业的成本控制并保证企业的高质量发展。文章从电子制造企业当前发展情况出发,就电子制造企业的财务管理工作等内容进行讨论,从多个角度阐述了企业财务管理与成本控制方式,希望能够为电子制造企业的长远发展提供参考,提高电子制造企业的发展水平,减少电子制造企业在发展中存在的内部管理问题,不断推进企业财务管理水平的提升。