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摘要
企业全面预算管理的数字化转型是企业实现高效、精益预算管理的重要路径。本文探讨了企业全面预算管理数字化转型的实施路径和应用，并提出相关建议。企业数字化转型的实施路径包括流程梳理与重构、数据收集与整合、系统定制与开发、深化应用与提升，结合全面预算管理，重点分析了企业全面预算管理数字化转型在预算编制与审核、预算执行和控制以及预算分析与考核中的应用场景。通过与传统的全面预算管理对比，指出了数字化转型在提升全面预算管理效率、减少执行偏差和提高决策支持能力方面的优势，并结合实际应用场景提出了企业数字化转型的具体实施建议。这些建议包括确定目标与需求、选择合适的系统平台、建立合理的预算管理流程和规范、提供培训与支持，并持续改进和创新。
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单位中国电子科技集团公司第十四研究所
