建筑施工企业内部控制有效性探讨

作者：张怡冉

来源：财会学习, 2020, (09): 221-223.

• 建筑施工企业
• 内部控制
• 有效性
• 探讨

市政建筑施工关系到市民的出行和生活,在社会主义现代化建设中发挥着重要的作用。随着城市化进程的不断推进,城市市政工程建设的规模和数量正在不断扩大,市政工程具有作业环境复杂性和施工方法多样性等特点,为进一步提升市政建筑施工水平和质量,提升施工效率,提升施工安全水平,需要重视加强建筑施工企业内部控制,进而优化施工管理流程和体系,为打造高质量的市政工程提供保障。与此同时,建筑行业面临较大的竞争压力也要求其需要重视内部控制。近年来,我国不断加大对建筑行业的调控力度,导致建筑施工成本上升,也在一定程度上增加了市政施工企业的经营压力,建筑企业要在激烈的市场竞争中获取优势,需要重视加强内部控制。内部控制是实现建筑施工企业有序、规范、高效施工的保障,通过加强内部控制不仅可以优化施工流程,实现资源的有效调配,降低施工成本,实现经济效益和社会效益的协调统一,还能够强化企业财务管理水平,通过财务内控能够严格把控建筑施工企业的资金收支,资产管理,实现企业的精益化管理。建筑施工企业要实现企业长期战略目标,实现经济活动的经济性、效率性,就需要充分发挥内部控制在企业管理中的作用,为企业可持续发展助力。本文结合市政建筑施工企业内部控制有效性进行探析,主要分析企业内控管理中存在的不足,并提出针对性措施。