在PPP实践中，变更已成为项目失败的主要原因之一。本研究通过多案例分析，识别包括政府管理能力不足、政府信誉不佳、市场环境等导致PPP项目变更的主要影响因素。进而，通过揭示变更因素之间的关联关系，深入剖析多因素共同作用从而导致项目重大变更的内在作用机理；同时对不同类型项目的变更影因素的差异性进行分析，在此基础上为参与PPP项目的政府方和社会资本方提出有效管理PPP项目变更的对策建议。
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