摘要

医院行政管理部门为医院重要组成部门,其相关管理工作是一项复杂且艰巨的系统工程,受多种因素影响与制约,其管理工作无法一蹴而就。要对医院行政管理工作做到动态管理,加强监控与宏观调节,采用相关管理等综合管理手段,才能有效提升医院整体管理质量与医疗服务质量。项目管理在医院行政管理中应用效果显著,可明确各部门职责,使医院行政管理更加有目的性、计划性,加强各部门间团队组织文化,提升医院整体管理质量,实现医院经济效益,促进医院跨越性发展。本文根据项目管理程序,简述了将项目管理方法用于医院行政管理中的重要意义及实践经验,旨在分析其在医院行政管理中的应用效果,为各医院行政管理提供参考。