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摘要
<正>违规行为与我们的工作生活息息相关,各行业、各领域凡涉及管理工作的,都要和违规行为打交道且频率都相当高,毕竟建章立制是管理的一项重要手段,而由此不可避免地就会双生出遵规和违规两类行为。笔者多年从事国有企业项目管理工作,深切体会到无论是预研创新课题的组织推进,还是国防科学技术奖申报材料的填报,任何一项工作都会受到专项规定、类型事件管理办法、行业规范等的管控和规范,这些条条框框约束着每一项管理行为和执行行为,促使行为合力能够最大程度趋向项目目标,从而使多方利益主体满意。
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单位中国运载火箭技术研究院
