在房地产市场环境愈发复杂的时代背景下,成本管理的相关工作也逐渐成为房地产商经营管理的主要手段。但传统的成本管理理念和模式已经不再适应于当前的经济发展状况,以目标成本为核心的管理办法在各行业的管理过程中取得了明显的成本管理成效,也逐渐被更多的企业认可和应用。本文以房地产企业为主体,研究目标成本管理法在房地产开发项目中的应用策略。
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