摘要

新形势下,为了提高医院的综合实力,提升医院的市场竞争力,需要加强对医院的经济管理。构建新的工商管理模式,提高资源的利用率,从而提高医院的工商管理水平,促进医院的可持续发展。基于此,本文研究了医院工商管理存在的问题,并针对问题进行分析,从而提出对应的发展完善策略。

  • 单位
    皖南医学院弋矶山医院