医院在经济管理中引入精益化管理是医院长久稳定发展的必然选择,针对医院各项经济活动进行有效管理,精益化分配,细化经济管理工作流程,将医院涉及经济管理的工作落实到人、到事,是医院节省成本,提升经济效益的常规手段,运用精益化管理思想,强化医院经济管理,是医院管理的核心与关键,如此,一方面激励所有工作人员争当医院的主人,将成本节约作为己任,另一方面有效强化医院的外部竞争力,便于提升医院的医疗服务水平。
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