摘要

苏州高新区实验初级中学教育集团面对管理半径增大、优质资源稀释、校区发展不均等一系列问题,借助“三力工程”,打造一流高品质教育集团。集团从党建引领、教学变革和师资进阶三方面进行了实践探究,为集团化学校创新育人形式、深化教学改革和开展师资建设提供有价值的路径。