基于企业内部控制理论和生命周期理论,本文在严格遵循成本效益原则和战略导向型路线的前提之下对民营企业的内部控制和发展战略在初创期、成长期、成熟期、蜕变期等不同阶段生命周期内的特征开展了深入研究,并试图民营企业建立起一个具有可行性和参考价值的内部控制框架。为了提高民营企业抵御市场风险的能力,促进民营企业的可持续发展,应当积极做好内部控制体系建设、强化内部控制力度、开阵内部控制研究等方面的工作。
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