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摘要
感染预防控制(以下简称感控)员是科室感控小组的中坚力量, 加强其能力建设对提高院科两级的管理效能, 有效保障医疗安全至关重要。2017年开始, 某三级甲等中医医院基于对医院感控员能力建设中存在问题的分析, 通过健全并规范对感控员的组织管理、建立感控员岗位培训体系、制定年度《科室感控小组管理手册》、执行感控员交叉检查制度与疫情期间的巡查制度、建立感控员队伍考核评估体系及激励机制、组建感控菁英团队以及构建感控医生主导模式, 逐步提升感控员的专业能力和管理能力, 取得良好成效, 可为优化感控员能力建设提供借鉴。
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单位浙江中医药大学; 浙江省中医院
