在如今瞬息万变的市场环境里，一个企业若想要获取成功，就必须采取正确得当的战略去预测未来。在变化中不断调整，保持健康的发展，强化竞争优势。随着我国市场的不断开放及经济的快速发展，包括海尔集团在内的我国诸多企业致力于提升企业的核心竞争力，通过运用企业战略在国内及国际市场上占据了较大的主动权。本文以海尔集团为例，以环境分析、战略选择和实施为出发点，对该集团的环境、战略进行分析探究并给出相关建议，希望部分观点能对海尔集团及我国家电行业的发展产生有益的影响。
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