由于核电行业的特殊性和敏感性,大部分服务项目可供选择的供方很少,目前主要仍以非竞争性采购方式确定最终供方,这种采购方式由于缺乏竞争性,导致报价虚高且巧立名目乱取费的现象严重,如果不掌握预算编制方法,仅以谈判的方式很难确定合理价格,因此,作为商务部门工作人员应具备一定的预算编制能力。本文主要通过对两种传统的预算编制方法进行对比分析,总结出适用于核电站的预算编制方法。
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