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摘要
与传统绩效管理相比,战略绩效管理强调以企业战略为导向,旨在将企业战略转化为绩效指标,再通过战略绩效管理的流程制度对绩效过程进行监督、评估。但部分企业主观上分割了战略与绩效之间的联系,导致战略绩效管理未能发挥作用。通过对价值链流程、战略预算等环节的探究,可以得出战略绩效管理的成功实施离不开战略制定和量化、以及战略落地和分解等,企业文化建设亦是提升战略绩效管理的重要因素,只有在综合运用的基础上才能保证战略绩效管理顺利实施,稳妥推进。
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单位同方威视技术股份有限公司
