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摘要
为推动公立医院薪酬管理与时俱进，本研究通过对S公立中医院的人员基本情况、人员经费变动情况、财政保障力度、固定薪酬与浮动薪酬比重及医院营运能力进行分析，发现医院薪酬管理中存在医院运营能力较低影响职工薪酬水平的提升空间、财政对固定薪酬的保障能力不足及补助依据需优化、“保健因素”的固定薪酬比例较低等问题。基于此，本研究提出，应通过优化医疗收入结构等提升运营能力以提高人员支出占业务支出比重，建立以工作量和工作绩效为考核依据的财政补偿机制运用，创新激励模式，运用“激励因素”优化内部薪酬结构。
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单位浙江中医药大学; 浙江省中医院
