摘要

全面预算管理是现代企业管理和进行内部控制的重要方法手段,有效实施预算管理工作能够组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产、供、销过程,可以帮助国有企业实现企业价值的最大化。但是部分企业实施效果并不理想,结合工作经验对国有企业预算实施过程中存在的管理困境进行了简单的分析探讨。