摘要

国网湖州供电公司自2017年引入卓越绩效管理和评价模式以来,充分利用卓越绩效的相关理念,开展专业融合、工作试评价、管理短板精益改进、卓越案例提炼等工作。在工作开展过程中,充分发挥了卓越绩效管理模式的作用和优点,注重与三标认证的互补和结合应用,强调战略、绩效结果和社会责任,促进产品有能力满足顾客和适用法律法规的要求。