近几年,国内的建筑行业竞争比较激烈,建筑公司要想增加项目利润空间,就要加强对材料成本的控制。在项目的运作前期,造价人员需做好造价方案,控制工程材料造价,管控好整个项目建设全周期的成本,尤其要在材料采购阶段和后期材料使用阶段做好造价控制,减少材料浪费问题,实现材料采购的合理控制。基于此,文章对房建工程中建筑材料造价全过程控制展开了研究。
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