摘要

山西广播电视台为践行台内的整体转型、传统媒体的深度融合,开始探索融媒体工作室机制。文章以山西广播电视台"万万没想到工作室"的运作经验为基础,阐释包括生产机制、分配机制、用人机制在内的一系列有效尝试,总结出工作室目前存在的不足和未来的发展方向。