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摘要
随着医疗技术的发展和医疗服务水平的提升,现代医院对医疗设备的需求日益增长。在大型医疗类工程总承包（Engineering Procurement Construction,EPC）项目中,医疗设备的选择、布局和管理涉及多个专业,需要充分考虑医疗设备的特性、技术规范、功能适用性以及后期维护等方面的要求。基于此,该文以陕西省西安市儿童医院经开院区为例,从投资控制、进度控制、合同控制、信息管理和组织协调等方面入手,详细分析了大型医疗类EPC项目医疗设备设计深化管理措施,以期为进一步促进我国医疗行业的健全发展奠定坚实基础。
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